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大溪嶺隧道所對倉庫進(jìn)行大盤查大整理

3月30日，因維養(yǎng)中心的倉管員要進(jìn)行工作上的移交手續(xù)，兩人特來協(xié)助大溪嶺隧道倉庫做一次徹底的盤查和整理，大家聯(lián)合把把隧道設(shè)施備品和備件、管理所內(nèi)設(shè)施備品和備件作了劃分，將一些沒有價(jià)值的陳年舊物作了報(bào)廢處理，做到帳實(shí)相符。同時(shí)，也方便了今后的管理工作，提高管理效率。

大溪嶺隧道所的倉庫管理涉及的設(shè)備、數(shù)量都比較多，而且倉庫管理是保證設(shè)備完好率的關(guān)鍵，如何保證倉庫備品備件的充足清晰，保障維修工作的順利進(jìn)行，是每個(gè)倉庫管理員都應(yīng)該用心去做的大事。

認(rèn)真清點(diǎn)，科學(xué)排放物資。倉庫的物資排放也是一項(xiàng)技巧，科學(xué)的排放會(huì)使整個(gè)倉庫顯得井井有條。他們把占有很大空間的燈具和不常用的備件排到倉庫的隔層上面，把笨重的鎮(zhèn)流器放在容易搬動(dòng)的門口位置并做了防潮處理，把消防設(shè)施大件備件放在不影響通道暢通的內(nèi)部，把一些常用的接觸器和保險(xiǎn)絲等在貨架上一一列開，電線電纜、接頭卡口、開關(guān)按鈕等等分列擺放，使倉庫整體一目了然。

合理給物資物料編碼。我們購買了一些物資庫存卡片，裝訂在每件物資的前面，上面寫明物資的詳細(xì)名稱和數(shù)量。這樣，在每次領(lǐng)用的時(shí)候倉管員就能清楚庫存情況，及時(shí)反饋，今后的盤點(diǎn)工作也變得輕松明了。

明確物資的出入庫手續(xù)。規(guī)范的出入庫手續(xù)是科學(xué)管理的前提，他們準(zhǔn)備了入庫章對每一件購買的備件進(jìn)行確認(rèn)登記，對于每一件出庫的備件要在出庫單上寫明用途，確保明確入庫，嚴(yán)格出庫。

在這三天的盤查整理過程中，隊(duì)員們不怕臟不怕累，協(xié)手合作，共同完成了這項(xiàng)艱巨的工作。通過此次整理將一些沒有價(jià)值的陳年舊物作了報(bào)廢處理，整個(gè)倉庫煥然一新，做到帳實(shí)相符。今后，我們計(jì)劃對倉庫實(shí)行電腦化管理，更加科學(xué)的掌握物大伙資庫存信息。

林紅軍