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陳保衛(wèi)赴中央山公館督查銷售和施工進度

10月27日上午，公司副總經(jīng)理陳保衛(wèi)赴中央山公館督查銷售和施工進度。臺州高速房產(chǎn)（集團）董事長羅小將及銷售和工程相關人員陪同視察。

在中央山公館小區(qū)的工地現(xiàn)場，陳保衛(wèi)看到目前小區(qū)的綠化景觀施工已進入掃尾階段，與上一次視察時候的施工形象進度截然不同、進展明顯時，便饒有興致地繞著小區(qū)的步行道徐徐前行、細細查看，對小區(qū)尚未完工便展現(xiàn)出的高品質和舒適度表示了充分肯定，并對存在的不足和問題進行了具體指導。

隨后，陳保衛(wèi)在中央山公館銷售中心的會議室聽取了中央山公館后續(xù)驗收準備工作及近階段銷售情況及遇到難題的匯報。陳保衛(wèi)指出，當前，中央山公館工程施工的重點是專項驗收和樓盤交付，務必要盯牢時間節(jié)點，嚴格按照計劃完成交房前期的驗收工作，為明年4月份的整體交付夯實基礎。在工程質量上要嚴格把關，以“造的不僅是房子也是豐碑”的態(tài)度把質量抓好，用過硬品質減少交房時期的糾紛。此外在工程簽證上嚴格遵循變更程序，注重前期溝通，著力把遺留問題處置好，提前采取措施避免出現(xiàn)春節(jié)期間的農(nóng)民工聚集事件。

在談到銷售工作時，陳保衛(wèi)指出，雖然10月份銷售業(yè)績較好，但要保持一顆平常心，繼續(xù)強力推進樓盤促銷。尤其是要注重在擴大宣傳、多做活動、加大激勵等三方面措施上下功夫。充分發(fā)揮廣告效能，擴樓盤知名度；通過組織多種形式的促銷活動，集聚樓盤的人氣；以科學的激勵手段，激發(fā)銷售團隊的活力和房產(chǎn)（集團）全體員工參與銷售的積極性，營造良好的銷售氛圍。

最后，陳保衛(wèi)對樓盤交付后的形象塑造上提出了具體要求：一是在保安、保潔等配套服務方面，要高標準嚴要求，主動拉高定位，把“臺州高速”品牌的與眾不同體現(xiàn)在后續(xù)服務細節(jié)中去。二是立足大物業(yè)大服務概念，將醫(yī)療、干洗、便民等納入物業(yè)服務范圍，提升小區(qū)后期物業(yè)服務的品質和內涵。三是提供專業(yè)精準和家庭管家式的服務，滿足業(yè)主多樣化需求，通過腳踏實地、一步一步的措施塑造“臺州高速”的形象。

曹恩林